11. Jelaskan framework atau kerangka kerja
manajemen proyek yang digambarkan dalam bentuk diagram dibawah ini ?
Jawab :
Ø
Stakeholder mempunyai proyek
Ø
Proyek didelegasikan ke manajer proyek (project
manager).
Ø
Manajer Proyek mengelola atau memanage proyek
tersebut.
Ø
Pengelolaan proyek meliputi: scope management,
time management, cost management, quality management, human resource
management, communication management, risk management, procurement management
dan diintegrasikan melalui project integration management (project management
knowledge area).
Ø
Penerapan tools, teknik dan metode terkait
diterapkan pada knowledge area tersebut untuk memperoleh hasil yang diinginkan,
yaitu suksesnya proyek.
2. Jelaskan Tiga Faktor Pembatas dalam manajemen proyek dan pengaruhnya terhadap kualitas
seperti gambar dibawah ini ?
Jawab :
v
Scope
atau ruang lingkup proyek pada intinya adalah membahas jenis dan
batasan-batasan yang ada pada sebuah proyek. Sejauh mana batasan-batasan atau
ruang lingkup suatu proyek ditentukan. Ruang lingkup atau batasan proyek
sangatlah diperlukan dalam suatu proyek, karena hal ini akan memberi dampak
pada faktor-faktor proyek yang lainnya, terutama yang menyangkut biaya dan
waktu pengerjaan proyek. Semakin besar scope atau ruang lingkup suatu proyek
tersebut, maka secara umum akan makin bertambah pula waktu pengerjaan, ini
tentunya berdampak pada bertambahnya biaya yang harus dikeluarkan.
v
Time atau
waktu, adalah salah satu komponen yang menjadi target utama dalam sebuah
proyek. Pada intinya faktor waktu ini adalah bagaimana kita menentukan lamanya
waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Komponen waktu begitu
berarti, terutama pada saat-saat yang memang sangat krusial. Terkadang suatu
proyek dipaksa untuk selesai pada waktu tertentu, walaupun berdampak pada
membengkaknya biaya.
v
Cost atau
biaya, adalah salah satu faktor atau komponen utama proyek. Pada intinya
faktor biaya atau cost ini adalah menentukan seberapa besar biaya yang akan
dikeluarkan untuk sebuah proyek. Faktor biaya ini sangat dipengaruhi oleh 2
faktor sebelumnya, yaitu faktor scope dan faktor time. Secara umum semakin
besar ruang lingkup dan semakin lama waktu, maka akan semakin besar pula biaya
suatu proyek.
33. Jelaskan beberapa metode
yang dapat digunakan dalam manajemen proyek dan jelaskan
kelebihan penggunaan metode Gantt Chart dibandingkan metode lainnya?
Jawab:
ü
PERT
charts adalah tool dari manajemen proyek yang digunakan untuk penjadwalan,
koordinasi tugas, penggorganisasian berdasarkan proyek.
ü
Gantt
charts adalah alat yang sangat berguna untuk melakukan perencanaan dan
penjadwalan proyek.
ü
Event
Chain Diagrams.
ü
Run charts adalah sebuah grafik garis yang
diplot di dalam urutan kronologis yang membantu mendeteksi penyebab-penyebab
special dari perbedaan
ü
Project
Cycle Optimisation.
Kelebihan
penggunaan metode gantt chart
Karena sifatnya yang cukup teoritis dan juga faktor
